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Coaching humaniste des entrepreneurs

 

Les bénéfices du coaching

Les grandes étapes du coaching

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Philosophie du Coaching

Dépassionner les situations critiques en étant en phase avec soi et vivre ainsi plus sereinement son entreprise avec les autres.

François Piffard - Coach de dirigeants d'entreprise - Ahora

François Piffard

Expert-comptable à 28 ans, dirigeant du plus grand cabinet indépendant breton à 50 ans, Président de l’ordre des Experts Comptables en 2014 et 2015, et cofondateur du Réseau Talenz, François Piffard dispose d’une large expérience dans l’accompagnement de la croissance d’entreprises d’univers métier variés.

Coach diplômé HEC il met aujourd’hui ses 40 années de carrière et les acquis de son expérience au service des entrepreneurs qui souhaitent trouver en elles-même les solutions et ressources pour développer leurs entreprises et s’ajuster à des situations en mouvement.

« Dépassionner les situations critiques en étant en phase avec soi et vivre ainsi plus sereinement son entreprise avec les autres.« , c’est la promesse de François.

 

Aimer est la clé pour entreprendre durablement : ses collaborateurs, ses clients, son travail. Et pour aimer les autres, il faut s’aimer soi-même. Être à l’écoute des autres est essentiel pour manager avec justesse. Et pour être à l’écoute des autres, il faut pouvoir écouter ses propres émotions.

François Piffard, coach de dirigeants

Ahora

Les bénéfices du coaching

Pour un entrepreneur

  • Dépasser ses plafonds de verres et croyances limitantes
  • Lever les freins et gagner en naturel
  • Développer son estime de soi
  • Retrouver enthousiasme et motivation au quotidien
  • Se sentir aligné personnellement et professionnellement
  • Gérer ses émotions au quotidien
  • Gagner en confiance en soi

Pour une équipe

  • Vivre ensemble un conflit et le dépasser
  • Améliorer la communication entre un manager et ses collaborateurs
  • Repositionner les collaborateurs (bien dans leur périmètre en accord avec eux-mêmes et avec les objectifs de l’équipe)
  • Motiver et fédérer son équipe
  • Devenir autonome et responsable à un niveau individuel et collectif

Les Grandes Étapes

1er Rendez-Vous

Rencontre et découverte entre le dirigeant et le coach.

Identification de la problématique rencontrée.

Proposition

Envoi d’une proposition relatant les problématiques rencontrées et dessinant une approche de suivi. Échange d’une heure en physique ou en visio autour de la proposition.

Mise en place

Entretien téléphonique d’une heure pour s’accorder sur les objectifs, le déroulé et la planification des séances.

Séances de coaching

12 séances sur 6 mois, espacées de 15 jours.

Durée des séances :  1h

Synthèse

Entretien final pour valider ensemble l’atteinte de vos objectifs. Définition d’un plan d’actions pour vous permettre de poursuivre de manière autonome. Co-rédaction d’une note de synthèse

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